Udemy線上課程 預測型項目管理-項目管理十大知識領域詳解（下） 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
內容說明:
項目管理在當今複雜和不確定的商業環境中變得越來越重要，而預測性項目管理作為一種靈活而適應性強的方法，正日益受到關注。
本課程的目標是通過系統性的學習，使學習者能夠有效地規劃、執行和控制項目，提高項目成功的概率。
課程內容涵蓋了預測性項目管理的十大知識領域，包括項目資源管理、溝通管理、干係人管理、風險管理、採購管理等方面的核心概念和技術。
通過學習《預測性項目管理-十大知識領域》，學習者將獲得全面的預測性項目管理知識，提高項目成功率，增強項目決策能力，優化項目資源管理，並掌握項目風險管理的技巧?
課程內容:
01 - 課程導讀
001 課程介紹.html
002 講師介紹.html
003 課程大綱.html
02 - 第1章 項目資源管理
001 1. 項目資源管理概述1.mp4
002 1. 項目資源管理概述2.mp4
003 1. 項目資源管理概述3.mp4
004 2. 規劃資源管理.mp4
005 3. 案例：西游記中的責任分配矩陣.mp4
006 4. 估算活動資源.mp4
007 5. 獲取資源.mp4
008 6. 兩分鐘思考.mp4
009 7. 建設團隊.mp4
010 8. 案例：唐僧師徒的團隊發展狀態.mp4
011 9. 管理團隊.mp4
012 10. 案例：確定下屬的成熟度.mp4
013 11. 控制資源.mp4
014 12. 本章小結.mp4
015 13. 真題回顧1.mp4
016 13. 真題回顧2.mp4
03 - 第2章 項目溝通管理
001 1. 項目溝通管理概述.mp4
002 2. 案例：什麼是低效表達？.mp4
003 3. 規劃溝通管理.mp4
004 4. 兩分鐘思考.mp4
005 5. 管理溝通.mp4
006 6. 監督溝通.mp4
007 7. 本章小結.mp4
008 8. 真題回顧.mp4
04 - 第3章 項目干系人管理
001 1. 項目干系人管理概述.mp4
002 2. 兩分鐘思考.mp4
003 3. 識別干系人.mp4
004 4. 規劃干系人參與.mp4
005 5. 管理干系人參與.mp4
006 6. 監督干系人參與.mp4
007 7. 案例：瘋狂的手機.mp4
008 8. 本章小結.mp4
009 9. 真題回顧.mp4
05 - 第4章 項目風險管理
001 1. 項目風險管理概述.mp4
002 2. 規劃風險管理.mp4
003 3. 識別風險.mp4
004 4. 案例：憤怒的福島.mp4
005 5. 實施定性風險分析.mp4
006 6. 實施定量風險分析.mp4
007 7. 規劃風險應對.mp4
008 8. 實施風險應對.mp4
009 9. 監督風險.mp4
010 10. 案例：石油工業的911.mp4
011 11. 本章小結.mp4
012 12. 真題回顧.mp4
06 - 第5章 項目采購管理
001 1. 項目采購管理概述.mp4
002 2. 規劃采購管理.mp4
003 3. 實施采購.mp4
004 4. 案例：澳大利亞輕軌項目.mp4
005 5. 控制采購.mp4
006 6. 本章小結.mp4
007 7. 真題回顧.mp4
07 - 課程回顧
001 課後寄語.html
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